为(wei)了(le)(le)(le)(le)落(luo)实好公司(si)四季度安(an)委(wei)会(hui)要求，11月(yue)17日公司(si)安(an)全(quan)生产管理(li)(li)(li)(li)(li)部组(zu)织，公司(si)总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)梁建中(zhong)和副总(zong)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)郭(guo)杰参(can)加，由建筑公司(si)白二(er)琴经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)和冷(leng)弯(wan)型钢公司(si)于清水经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)进行了(le)(le)(le)(le)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)管理(li)(li)(li)(li)(li)控制机(ji)制的宣讲(jiang)。两个(ge)单(dan)位的经(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)都(dou)做了(le)(le)(le)(le)充分准备，理(li)(li)(li)(li)(li)论(lun)联系实际，达到了(le)(le)(le)(le)预期的效果，为(wei)全(quan)公司(si)安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲(jiang)开(kai)了(le)(le)(le)(le)一个(ge)好头(tou)(tou)，也为(wei)下一步其他单(dan)位一把(ba)手安(an)全(quan)源(yuan)头(tou)(tou)宣讲(jiang)提供了(le)(le)(le)(le)相互学习借鉴的思路(lu)和方法。

此次安全源(yuan)头宣讲，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全源(yuan)头管(guan)理控(kong)制机制在各单位逐级深入贯(guan)彻(che)(che)落实，促使各级管(guan)理人员真正(zheng)理解透彻(che)(che)并灵活应用。

梁建中总(zong)经理最后强调(diao)：公(gong)司安(an)(an)(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理控制(zhi)机制(zhi)的(de)(de)建立(li)，来源于对安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理实践的(de)(de)提(ti)(ti)炼和(he)总(zong)结(jie)，上升到理论(lun)再指导实践。各单(dan)位(wei)一把手(shou)都要备好课，通过宣讲(jiang)提(ti)(ti)高(gao)自身理论(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动(dong)本单(dan)位(wei)中层干部理论(lun)水平(ping)的(de)(de)提(ti)(ti)高(gao)，通过安(an)(an)(an)全(quan)源头(tou)工作的(de)(de)有效落(luo)实，不断(duan)促进公(gong)司整体安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理水平(ping)的(de)(de)螺旋(xuan)提(ti)(ti)升，消灭(mie)粗放性安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理，最终(zhong)实现安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理的(de)(de)本质安(an)(an)(an)全(quan)化(hua)。